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  1. 恒生电脑:实效促销创新高

    恒生电脑是北京市场的区域性强势品牌,依靠其十年磨一剑的直销模式,销售直指三强。但是进入2002年后,更多厂商进入市场,恒生电脑面临的竞争可谓是前有狼后有虎,上有联想、方正的挤压,下有八亿时空、急先锋、实达等品牌急于赶上。 家用品牌电脑市场的旺季在寒暑假,尤以暑期为重,而7月13日、14日(高考...

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  2. 海尔集团:统一品牌型ci战略

    海尔集团:统一品牌型CI战略    海尔是“中国型CI”的又一典范。“亚太”不仅研究、总结、推广海尔CI经验,并且介入海尔品牌形象推广工作。“亚太”为海尔专题研究、拍摄制作的《中国CI之路》海尔专集“统一名牌的CIS”。展示一条完整的海尔CIS之路。体现在九个方面: 一、企业标识系统的动态演进,三步...

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  3. 新华百货:乳业之痛何时休

    十年前的今天,新华百货(600785)在上海上市,凭借着上市融资及其后的配股再融资,新华百货迅速由当初的一家规模较小的店面,成长为享誉整个西北的商业旗舰公司之一,并被冠以商业“塞上明珠”之称。 可是,四年前一笔对乳业的投资却将其拉离主航道。由于新华百货控股的乳业公司管理混乱,年年亏损,吞噬着...

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  4. tcl之痛

    现在,大家一说到TCL的国际化,感觉就会变得复杂起来:说它已经失败吧,似乎有点早,它还在国际化道路上艰难挣扎着;说它已经走出困境吧,它还没有摆脱亏损的阴影,而且从国外传来的多是坏消息,比如退出欧洲市场。   为什么人们会对TCL产生截然不同的印象?仔细分析便发现,原来是我们的信息源不对称所致。观察...

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  5. 红牛中国营销策略:从本土化再到国际化

    11年前,风靡全球的红牛饮料来到中国,在中央电视台春节晚会上首次亮相,一句“红牛来到中国”广告语,从此中国饮料市场上多了一个类别叫做“能量饮料”,金色红牛迅速在中国刮起畅销旋风。   11年后,中国饮料市场上诸侯割据,群雄纷争,但先入为主的红牛饮料不但没有在竞争中萎缩市场,更在2006年7月在...

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  6. 双汇玉米肠的成功营销

      在过度竞争环境下,消费市场越来越被细分,过于细分的市场不再能承载足够的市场规模;而越来越多的产品快速推向市场,真正令消费者眼前一亮并发自内心喜爱的新产品则曲指可数,消费品高达80%以上的上市失败率更给企业的市场运作带来出了巨大的考验!中国食品巨头双汇集团运用水平营销方法,开创性推出的玉米热狗肠迅...

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  7. 英特尔和amd:谁误导了谁?

    随着英特尔公司CEO欧德宁的访华,AMD开始了新一轮的宣传攻势,从诸多的业内人士的观点看,基本上是大同小异,但多数的观点确实有失偏颇,有的甚至置事实于不顾。由此可以看出AMD公关的高调已经到了一个新的高度。但笔者认为,作为业内人士,我们应该站在客观的角度,实事求是,只有这样才能帮助AMD意识到自己...

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  8. 假日酒店集团的成功启示

    假日酒店(Holiday Inn)在上个世纪70年代成为美国,也是世界上最大的经济型酒店连锁集团,它的成功经历,被复制到欧洲,成就了雅高集团;90年代末,被当时的BASS公司(改名洲际),成为当今世界上最大的酒店集团;1999年,假日集团其余酒店被希尔顿饭店公司收购,将希尔度一举拉入世界前10强的...

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  9. “好美家”南京店开业企划案

    根据对南京建材市场及消费情况的调查分析,专案组确立了好美家进军南京市场的基本策略,坚持走“亲民”路线是关键。围绕“亲民”,我们制定了一系列战术,从十个方面全面打造好美家“亲民”形象,迅速树立品牌知名度。主要抓媒体、卖场、开业仪式三大块 前言 2004年3月12日,好美家南京店成功开业,风起云涌的南...

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  10. 海尔”防电墙热水器安全营销案

    在商品越来越同质化的今天,找到消费者的需求就是开拓市场的最好契机。经过详细的市场调查,安全是消费者选择热水器时最关注的因素。前言中国的热水器行业真正开始发展是10年前的事情,已具有数十年历史的欧美电热水器和风靡日本的燃气热水器进入中国,对中国的热水器市场带来了很大的冲击,这是对国产品牌的最大挑战,...

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