强生董事长张同恩：带领强生实现跨越式发展

　　“出门叫强生，上海不陌生”，这是强生的广告语。强生集团近年来经营领域由单一的出租汽车业扩展到城市客运业、房地产业、汽车服务业和内外贸易业。

　　强生取得今天的成绩，固然不是一个人努力的结果，但作为集团领头人——董事长确实功不可没。人都说“铁打的公司，流水的董事长”而强生控股从1993年上市至今，十几年过去了，掌门人却一直都是张同恩。能在这样的位置一干十几年，能让各位董事和股东信任、满意，需要的是实实在在的成绩。

　　首先，从近几年的财务数据看，强生集团处于一个稳步上升的状态。2005年利润总额为158，373，767.99元，基本每股收益为0.17元；2006年利润总额为200，020，813.93元，基本每股收益为0.23元，分别比上年增长26.3%和35.3%；2007 年，公司主动顺应经营环境的变化，稳步发展客运交通业，大力推进汽车服务业。并通过积极地收购兼并，扩大出租汽车经营规模，等多种开源增效等多种措施，增加了主营收入和利润，较好地完成了全年的经营目标，利润总额为297，978，202.29元，比上年增长47.47%。基本每股收益0.34元，比上年增长47.83%。

　　其次，从公司的发展战略看，多元化的发展视野使强生控股从一个经营领域单一的出租汽车业公司到现在成长为多行业发展的综合性集团型企业，真正实现了跨越式的发展。

　　强生以出租车运营为主业，建立起了包括为车辆更新服务的汽车销售业、为车辆维修服务的汽车修理业、为承诺客户服务的汽车租赁业以及围绕车体进行的广告宣传的广告业等上下游汽车服务产业链。产业链的形成使得公司充分利用规模效益，发挥集约化经营优势。抓住了汽车服务业需求扩大的市场机遇，节约成本，实现整体效益最大化。此外又通过整合出租车、公交车的车身广告资源，来进一步做大做强流动传媒事业，并涉足平面传媒和广播、影视传媒等领域。

　　另外。经过最近三年的开发，公司的房产项目推进顺利，房产项目开始实现收益，并成为公司利润增长的重要来源。

　　作者：夏青